En Médicos del Mundo, trabajamos por la defensa y la promoción del ejercicio pleno del derecho a la salud para todas las personas. En coherencia con esta visión, estructuramos la labor del Departamento de Salud y Movilización Social en siete líneas de acción (a las que se suma una línea más transversal), que implementamos de forma complementaria y coordinada a través de nuestras sedes autonómicas y del resto de áreas.
Durante 2025, estas han sido las principales líneas de actuación:

UNIDADES
Desde este área se ha trabajado en la mejora de la calidad sanitaria de los proyectos internacionales:
- Contribución al inicio del proceso de clasificación de un equipo de EMT 1 (Equipo Medicalizado de Emergencia) tipo 1
- Coordinación de las contribuciones de Médicos del Mundo a la Audiencia Pública del Proyecto de Real Decreto sobre el Plan Estatal de Preparación y Respuesta frente a amenazas graves para la salud
- Se ha mantenido el apoyo técnico-sanitario en el ámbito operacional internacional, participando en la elaboración de estrategias de país y apoyo presencial en el terreno
- Apoyo en el desarrollo continuo e integración del componente de salud mental y apoyo psicosocial (SMAPS) en varios países. Éste incluye la implementación de metodologías de intervención diseñadas por la OMS y otras agencias de naciones unidas para aplicar salud mental en contextos humanitarios o de desarrollo con falta de servicios y profesionales especializados. Entre ellos destacan algunos como el Programa de Acción para Superar las Brechas en Salud Mental (MhGap), el programa Enfrentando Problemas (EP+), una intervención con herramientas de supervisión y capacitación (EQUIP) o un programa concreto para adolescentes y sus emociones, entre otros. Además, se ha integrado el componente de salud mental y apoyo psicosocial en proyectos de Nutrición de Venezuela o Senegal, se ha desarrollado un procedimiento operativo para estandarizar el Plan de acción psicosocial comunitaria en países internacionales y se han desarrollado y adaptado herramientas técnicas para adaptarse a la nueva realidad y necesidades de la población de Gaza. Por último, destacar el apoyo a la respuesta de emergencia DANA de Valencia, con el desarrollo de mensajes clave para la prevención del deterioro en salud mental y promoción del bienestar emocional
- Acceso a medicamentos y productos sanitarios: Se ha reactivado el Grupo de Conocimiento sobre Acceso a Medicamentos y Productos Sanitarios, impulsando la elaboración de la nueva Política de acceso y calidad a medicamentos y productos sanitarios de Médicos del Mundo y Se ha finalizado el proceso de licitación internacional iniciado en 2024 para establecer acuerdos marco con proveedores farmacéuticos. Se ha consolidado un sistema estructurado de aseguramiento de la calidad, con hitos como: Realización de evaluaciones QUAMED en varios contextos y Puesta en marcha del procedimiento interno para la evaluación técnica de proveedores según estándares de Buenas Prácticas de Almacenamiento y Distribución de la OMS

Entre los principales retos afrontados durante 2025 destacan: La escasez de profesionales con especialización en salud mental y apoyo psicosocial en los países de intervención, lo que ha dificultado la implementación y el desarrollo de los proyectos, y Las limitaciones en el acceso y la disponibilidad de psicofármacos en contextos complejos en varios países, entre ellos Venezuela.
A través de esta Unidad proporcionamos apoyo a las diferentes iniciativas de investigación desarrolladas en la organización, asesorando a los proyectos de investigación de otros departamentos, sedes o países internacionales.
En el ámbito externo, mantenemos una participación activa en congresos científicos del sector de la salud, promovemos la colaboración con institutos de investigación y universidades, y contribuimos a la generación y difusión de conocimiento mediante la publicación de resultados en revistas científicas.

PROYECTOS
Proyecto de investigación que desarrolla una metodología participativa e innovadora, basada en un enfoque antirracista e interseccional de género, para mejorar la aceptabilidad de los servicios de salud entre personas migrantes y racializadas. Busca identificar y reducir barreras de acceso, codiseñar soluciones con comunidades y profesionales, y generar herramientas transferibles que promuevan un sistema sanitario más equitativo e inclusivo.
Publicamos la Guía práctica para mejorar la integración y atención de las personas migrantes y racializadas en los centros sanitarios, una herramienta diseñada para su aplicación sencilla y operativa en el ámbito sanitario, especialmente en los centros de atención primaria. Esta guía tiene como finalidad proporcionar herramientas y acciones prácticas que favorezcan la inclusión y una atención adecuada a las personas migrantes; ofrecer una hoja de ruta con las dimensiones clave que deben abordarse para garantizar una atención integral, equitativa y centrada en las necesidades de estas personas; y contribuir a la mejora de la calidad asistencial mediante la incorporación de enfoques y contenidos que promuevan una atención más justa, culturalmente competente y respetuosa con la diversidad.
Con la financiación de la Dirección General de Migraciones el proyecto se ha ejecutado en Andalucía, Catalunya, Comunidad de Madrid, Extremadura, Illes Balears, Melilla y Navarra.

El estudio tuvo como objetivo analizar, desde una perspectiva crítica e interseccional, las barreras y facilitadores que influyen en la aceptabilidad de la atención sanitaria para personas migrantes. Para ello, examinamos dimensiones estructurales, relacionales y simbólicas, considerando tanto la experiencia de las personas usuarias como de personal sociosanitario, desde un enfoque antropológico, desde un enfoque antropológico, de derechos y de justicia social.
Se ha desarrollado en Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Catalunya, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Islas Baleares, Islas Canarias y Melilla
Se ha implementado un tercer proyecto en consorcio con ISGlobal Luvimax orientado a la aceptabilidad de la aplicación del calendario vacunal en población migrante. Financiado a través de una subvención de La Caixa.
La implementación de estos proyectos ha permitido:

Los retos a los que ha habido que hacer frente durante este año en el plano interno ha sido la puesta en marcha de una Comunidad de Práctica en Investigación, con el objetivo de crear ámbitos dinámicos que permitan generar metodologías para desarrollar líneas de investigación. En el plano externo el principal reto ha sido la coordinación para establecer acuerdos de colaboración con instituciones de la academia, universidades e institutos de investigación.
Desde el Área de Gestión del Conocimiento, durante este año hemos consolidado y fortalecido espacios ya reconocidos de intercambio, aprendizaje y generación de conocimiento dentro de la organización, al tiempo que hemos impulsado la puesta en marcha de la nueva línea de trabajo sobre desigualdades en salud. En total, se han desarrollado 16 iniciativas que han contado con la participación directa de alrededor de 400 personas. Entre las más destacadas se encuentran:
• Encuentro Anual ‘Conocimiento en Acción’. • Dinamización de cuatro encuentros intersedes y cuatro comunidades de aprendizaje • Coordinación de un Comité científico-técnico sobre desigualdades en salud, con la participación de representantes de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas. • La creación y liderazgo de una Comunidad de Propósito sobre la aplicación del enfoque de desigualdades en salud en la cooperación española, integrada por 30 personas expertas procedentes de distintos sectores: universidad, institutos de investigación, organizaciones de la sociedad civil y la administración pública, entre otros. • Dos webinarios de intercambio de experiencias y buenas prácticas sobre la aceptabilidad de los servicios de salud. • Una jornada de transferencia de resultados de la investigación acción participativa sobre aceptabilidad en salud. • Guía práctica para profesionales sanitarios con recomendaciones y hallazgos de procesos de investigación acción participativa.

PROYECTOS
Proyecto diseñado para el fortalecimiento de la gestión del conocimiento en Médicos del Mundo para su aplicación y transferencia en toda la organización.
Proyecto para generar conocimiento aplicado sobre el enfoque de desigualdades en salud y desarrollo de metodología, herramientas y capacitación para su inclusión en la cooperación española. Financiado por la AECID, en agrupación con IESA -CSIC (Instituto de estudios sociales avanzados del centro superior de investigaciones científicas).
Sesión de trabajo del Comité Científico del proyecto con AECID
Junto a estos dos proyectos estratégicos, se han impulsado diversas iniciativas orientadas a la difusión y transferencia del conocimiento dentro de la organización. Entre ellas destaca el canal de podcast de Médicos del Mundo, desarrollado en coordinación con las sedes autonómicas, a través del cual se han producido y difundido cuatro episodios sobre temáticas de especial relevancia para el sector.
Asimismo, se han llevado a cabo 12 acciones de información, formación e intercambio dirigidas a fortalecer la gestión del conocimiento en la organización, incluyendo boletines y circulares informativas, talleres y webinarios, que han alcanzado a más de 2500 profesionales.
Por otra parte, la línea de Gestión del Conocimiento ha consolidado la implantación del nuevo entorno de gestión documental, alcanzando una cobertura del 95 % en la Sede Central y en la Sede Autonómica de Madrid, donde se ha desarrollado la experiencia piloto para su futura extensión al conjunto de la organización.

Para Médicos del Mundo la Educación para la Transformación Social (EpTS) es una apuesta política, ética y pedagógica que entiende la educación como acción, que tiene el poder y la responsabilidad de cuestionar, desmontar y reconstruir realidades injustas. Consideramos que es un proceso educativo intencionado orientado a la justicia social, que genera conciencia crítica, promueve la participación activa y fortalece la capacidad individual y colectiva para transformar las causas de las desigualdades sociales en salud y así, reducir brechas y mejorar el bienestar a escala local y global.
A través de nuestro trabajo con la comunidad educativa, especialmente en centros de primaria y secundaria, futuros/as profesionales (estudiantes de formación profesional y universitarios), profesionales educativos y de la salud, familias y entornos comunitarios, promovemos valores de justicia social, equidad y solidaridad.
Desde esta perspectiva, nuestros proyectos abordan cuestiones clave como el derecho a la salud, la equidad de género, el antirracismo y la convivencia intercultural, siempre desde los enfoques: comunitario, de derechos humanos, de género, interseccional, intercultural, medioambiental y ecológico, utilizando el arte como herramienta de transformación. Nos adaptamos a los contextos específicos de cada territorio y trabajamos con alumnado, profesorado y agentes comunitarios para generar espacios de aprendizaje y sensibilización, llegando así a producir cambios en la ciudadanía general.
Realizamos proyectos de ámbito estatal en las 14 sedes autonómicas donde Médicos del Mundo está establecido y en la Ciudad Autónoma de Melilla. Nuestras principales líneas de acción son:
PROYECTOS
Proyecto con el objetivo de promover la interculturalidad y el pensamiento crítico frente al racismo, la xenofobia y otras formas conexas de intolerancia con un enfoque interseccionalidad, para lo cual se ha:
• Desarrollado herramientas y generados conocimientos a profesionales y futuros/as profesionales del ámbito educativo para la sensibilización sobre la vulneración de derechos humanos de las personas de origen migrante desde una mirada de género interseccional • Formado y sensibilizado a jóvenes y adolescentes para que incrementen sus conocimientos y compromiso para defender los derechos humanos de las personas de origen migrante • Impulsado el diálogo y la promoción de la diversidad cultural en el seno de la comunidad educativa para luchar contra el racismo y la xenofobia en los entornos educativos desde un abordaje de género interseccional
El proyecto contempla las siguientes actividades: • Talleres de sensibilización dirigidos a profesionales y/o futuros/as profesionales del ámbito socioeducativo y a su alumnado sobre derechos humanos y migraciones en el ámbito formal que contribuyen a entender mejor su rol de agentes activos en una sociedad diversa y globalizada • Sesiones de artivismo en centros educativos como herramienta de transformación para desmontar estereotipos, imaginar otras narrativas y construir mensajes propios desde la creatividad y la mirada crítica • Formaciones y acompañamiento a agentes comunitarios y talleres de intercambio en centros educativos, facilitando un rol de líderes y ayuda a que el alumnado identifique problemas reales de su comunidad, conozcan proyectos reales que se están llevando a cabo y, también, se trata de despertar interés por participar en iniciativas sociales o de voluntariado
Cabe destacar que todas estas actividades son evaluadas y además, se llevan a cabo cuestionarios de cambio de actitudes y valores. Por ejemplo, el 97 % de los profesionales y futuros/as profesionales consideran que han incrementado los conocimientos de los receptores sobre diversidad cultural.
El proyecto se ha llevado a cabo en 24 centros educativos en 21 provincias, llegando a 1374 estudiantes.
Se ha desarrollado en las sedes de Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Catalunya, Comunidad de Madrid, Euskadi, Extremadura, Galicia, Illes Baleares y Navarra.
Programa estatal cuyo objetivo es prevenir todas las formas de violencia de género en la adolescencia y la juventud, promoviendo la igualdad, las relaciones de buen trato y una ciudadanía crítica y comprometida con los Derechos Humanos.
Esta iniciativa responde a la persistencia de la violencia de género en España, especialmente entre población joven, ligada a estereotipos sexistas, mitos del amor romántico, nuevas formas de violencia digital y la normalización de conductas de control y abuso.
El proyecto se desarrolla principalmente en el ámbito educativo formal, actuando sobre distintos niveles de la comunidad educativa: alumnado de Educación Secundaria, profesorado y equipos de orientación y futuros y futuras profesionales de la educación (universidades y formación superior).
El programa tiene alcance estatal y se desarrolla en: Andalucía, Aragón, Asturias, Canarias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Catalunya, Ciudad Autónoma de Melilla, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia, Islas Baleaers y la Ciudad Autónoma de Melilla, alcanzando a más de 5000 personas beneficiarias directas y potenciales.
Utiliza una metodología participativa, vivencial e inclusiva, centrada en el alumnado, que fomenta la reflexión crítica y el cambio de actitudes. Incorpora herramientas educativas innovadoras como: • Talleres educativos presenciales y online • Sesiones participativas de sensibilización • Actividades de artivismo (teatro foro, teatro del invisible y otras expresiones artísticas) • Formación especializada a profesorado y futuros/as docentes • Creación de un espacio online estatal para el intercambio de buenas prácticas entre profesionales educativos
Además, cuenta 14 módulos educativos, que abordan temáticas clave como: violencia en las relaciones de pareja, ciberviolencia, violencia sexual, diversidad afectivo-sexual y de género, mutilación genital femenina, matrimonios forzados, nuevas masculinidades, pornografía y buen trato. Como elemento innovador, se incorporan nuevos módulos específicos sobre consentimiento y desincentivación de la demanda de prostitución, así como formaciones especializadas en estas materias.
En esta píldora formativa Ianire Estébanez nos cuenta de qué hablamos cuando hablamos de violencias de género, los tipos de violencias de género que podemos encontrar entre adolescentes, cómo nos influyen los mitos del amor romántico y cómo nos cambian las violencias de género. Además, da claves para relacionarnos desde el buen trato.
El proyecto tiene como finalidad contribuir a la erradicación del racismo estructural y de las discriminaciones raciales en el ámbito educativo, promoviendo entornos escolares inclusivos, seguros y respetuosos con la diversidad.
La iniciativa aborda el racismo desde una perspectiva interseccional y de Derechos Humanos, entendiendo que las discriminaciones por origen étnico-racial, religión, ideología u otros factores generan desigualdades persistentes que afectan especialmente a la infancia y adolescencia racializada. El proyecto utiliza la EpTS como herramienta clave para generar pensamiento crítico, prevenir conductas discriminatorias y fortalecer la convivencia intercultural.
El programa tiene alcance estatal y se ha desarrollado en Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Catalunya, Ciudad Autónoma de Melilla, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Extremadura y Galicia e Islas Baleares con actuaciones en 18 provincias, garantizando una cobertura territorial amplia y diversa. Las acciones se realizan principalmente en centros de educación secundaria, aunque también involucran a otros agentes de la comunidad educativa, como profesorado, asociaciones de madres y padres (AMPA), entidades antirracistas y ciudadanía en general.
El proyecto se basa en una metodología participativa, vivencial y transformadora, que sitúa a adolescentes y jóvenes como agentes activos de cambio social.
Durante 2025 hemos continuado avanzando en la integración transversal de la igualdad de género, los derechos humanos, la diversidad cultural y la sostenibilidad ambiental en el conjunto del trabajo de la organización. Estos avances se han reflejado tanto en el fortalecimiento de nuestra cultura interna como en la mejora de los proyectos y en una mayor incidencia y participación en espacios de trabajo en red.
Entre los logros conseguidos a lo lardo del año destacan:
- Fortalecimiento de la organización (cultura interna). A lo largo del año se han dado pasos significativos para consolidarnos como una organización más coherente con nuestros valores: • Se han impulsado y consolidado los Planes de Igualdad dirigidos tanto al personal contratado como al voluntariado, reforzando las medidas orientadas al cuidado, la protección y la equidad. • Se ha fortalecido el Grupo de Igualdad y de Derechos Humanos • Se ha implantado un sistema de seguimiento que permite medir el grado de integración de estos enfoques en las distintas áreas y procesos de la organización, facilitando la evaluación y la mejora continua • Se han desarrollado herramientas, recursos y materiales prácticos para apoyar a los equipos en la incorporación de los enfoques transversales en su trabajo cotidiano
En conjunto, estos avances contribuyen a construir una organización más inclusiva, consciente y preparada para responder a los desafíos sociales y sanitarios actuales.
- Mejora de los proyectos. La Unidad ha contribuido a mejorar la calidad y el impacto de los proyectos que se desarrollan en la organización: • Se ha aprobado y difundido el Marco Conceptual de Aborto Seguro, que constituye una referencia técnica para orientar la acción institucional en esta materia. • Se han diseñado herramientas prácticas para facilitar la integración de los enfoques transversales en la formulación de proyectos, la planificación estratégica en los países y la implementación de las intervenciones. • Se ha proporcionado soporte técnico acompañamiento y asesoramiento técnico a numerosos equipos y países para reforzar la incorporación de la igualdad de género, los derechos humanos, la diversidad cultural y el enfoque de reducción de desigualdades en salud.
Estos avances han contribuido a que los proyectos sean más integrales, inclusivos y adaptados a las necesidades y realidades de las personas con las que trabajamos.
- Trabajo en red (proyección externa). Durante 2025 también se ha reforzado la participación de la organización en redes, plataformas y espacios estratégicos:
• Participación activa en espacios como el Grupo de feminismos de la Coordinadora de ONGD (grupo que coordinamos), el Grupo de trabajo de feminismos del Consejo Superior y el Grupo de Alto Nivel para la Política Exterior Feminista.
• Contribución a la elaboración de la Guía sobre Enfoque de Derechos Humanos en Salud de la OMS, mediante la aportación de dos experiencias desarrolladas por la organización.
• Participación en procesos estratégicos y espacios de debate vinculados a la Estrategia de Cooperación Feminista (AECID), la Estrategia de Salud Global (liderada por el Ministerio de Salud con la participación de varios ministerios) y otras agendas internacionales relacionadas con la salud y los derechos humanos.
• Fortalecimiento de alianzas y colaboraciones con universidades, centros de investigación y organizaciones de la sociedad civil.

Esto ha contribuido a consolidar nuestro posicionamiento como un actor de referencias en debates clave y generar alianzas que fortalecen el impacto del trabajo.
De cara al próximo año, los principales desafíos identificados son: • Seguir fortaleciendo los mecanismos de coordinación interna y el trabajo en red. • Avanzar hacia una mirada feminista interseccional que permita profundizar y ampliar la integración de los enfoques transversales en toda la organización. • Lograr la aprobación e implementación de la Política de Derechos Humanos y para la Acción Feminista y la Diversidad Cultural. • Extender el uso de herramientas prácticas de transversalización para facilitar su aplicación sistemática en el conjunto de los proyectos e intervenciones.
Campaña de defensa del Derecho a laSalud
Durante 2025 se han desarrollado acciones de incidencia social a través de narrativas en pro del ejercicio del pleno derecho a la salud frente al cuestionamiento actual de que este derecho alcance a todas las personas.
Iniciativa de sensibilización sobre Desigualdades en Salud
Mas concretamente se han llevado acabo múltiples acciones dirigidas a generar pensamiento crítico hacia las causas de las desigualdades en salud. Esto ha implicado llevar a cabo eventos de sensibilización con profesionales del sector de la salud y afines a través de múltiples eventos:
· Intervenciones de sensibilización y concienciación en instituciones: Fundación para laCooperación Internacional de la Organización Médica Colegial de España (FCOMCI), el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), la Agencia Española para la Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), la Sociedad Española de Medicina Tropical y Salud Internacional (SEMTSI), la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP) , la Sociedad española de Epidemiología(SEE), la Cooperación Valenciana, Universidades (UC3, Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), Universidad Complutense de Madrid (UCM) y Universidad Autónoma de Madrid (UAH)), el International Federation of Medical Students Associations (IMFSA), el Movimiento Asambleario de Trabajadores–as de Sanidad (MATS), la Escuela Nacional de Protección Civil, y la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) de Colombia
· Sesiones clínicas en tres hospitales del 3º nivel asistencial
Esto ha supuesto una participación presencial de 750 profesionales de la salud y un alcance indirecto a 8000 personas
Campaña de fomento de la Salud Global

Desde la organización tenemos que hacer frente al alarmante incremento de las desigualdades en salud.
También tenemos que dar respuesta al reto del cuestionamiento de la Salud Global, del multilateralismo en Salud Internacional y la disminución del apoyo a la OMS como agencia líder en Salud Internacional.
Durante 2025 se ha fomentado y participado en movilizaciones en calle en defensa de la sanidad pública junto a organizaciones afines del sector como la Federación para la Defensa de la Sanidad Pública o como la Plataforma de barrios y pueblos en defensa de la Sanidad Pública. Destaca la manifestación del 25 de mayo con impacto de alcance estimado a 30 000 personas.

Un gran reto al quenos enfrentamos es al cuestionamiento de la sanidad universal y de lasostenibilidad de los Sistemas Nacionales de Salud. Frente a esto laorganización apuesta por la movilización de la ciudadanía para demandar a losgobernantes una apuesta clara por garantizar la Sanidad Pública.
A lo largo del año se han llevado acabo múltiples acciones de movilización social en defensa del derecho a la salud de la población civil en contextos de violencia y de conflictos armados, donde se vulnera el Derecho Internacional Humanitario, al convertir a los centros sanitarios en objetivos militares. Las acciones de movilización se han desarrollado en la mayor parte de las sedes territoriales de la organización con un total de 31 actos en los que han participado en presencial 2170 profesionales de salud tanto en activo como en formación, alcanzando de forma indirecta a 61 000 profesionales.
Cabe destacar entre todas las acciones realizadas el acto de Artistas por Palestina que se llevó a cabo en La Puerta del Sol de Madrid el 12 de septiembre. Participaron más de 300 artistas que leyeron los nombres de niños y niñas muertos por las bombas en Gaza. Estuvieron presentes el presidente de la organización, miembros de la Junta Directiva, la Coordinación General y miembros del Comité de Dirección junto a más de 60 personas voluntarias y del asociativo. La organización estima en 8000 personas las que asistieron de forma presencial al acto a lo largo de todo el día, con una estimación de 35 impacto en medios de comunicación y con un alcance potencial acumulado de 1,5 millones de personas y más de 700 000 visualizaciones en redes sociales.
Un gran reto al que nos enfrentamos las Organizaciones Humanitarias es el de la protección de la sociedad civil en zonas de conflicto. Mas allá se percibe un abandono de la apuesta por la diplomacia para la resolución pacífica de los conflictos que desmontando el Derecho Internacional Humanitario sobre el que se sustentan las relaciones internacionales.

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